Psychology for Teamwork

0

หลักจิตวิทยาบริหารพลังทีมสู่ความเป็นหนึ่ง

หลายองค์กรให้ความสนใจและสนับสนุนให้มีการฝึกอบรมในเรื่องการสร้างและพัฒนาทีมงานอย่างจริงจัง เหตุเพราะสังคมและสภาพแวดล้อมที่เราเกี่ยวข้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและตลอดเวลา พนักงานในองค์กรจึงต้องปรับเปลี่ยนตนเองให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิด พฤติกรรม และทักษะความสามารถของคนในทีม การมีทีมงานที่เข้มแข็ง และรักใคร่ผูกพันกัน สิ่งเหล่านี้จะเป็นโจทย์ที่ท้าทายผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานที่จะช่วยกัน เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุขและเกิดความสำเร็จ

 

Key Benefits

1. เปลี่ยนทัศนคติการทำงานเป็นทีมเชิงรุกทันเทรนด์กระแสโลก
2. เพิ่มศักยภาพของทีม ด้วยกิจกรรมกระตุ้นวิธีคิดและความรู้สึกที่มีต่อกัน
3. สร้างบทบาทผู้นำและผู้ตามในทีมจากหลักจิตวิทยา
4. จูงใจทีมงาน ให้จัดการปัญหาและข้อขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ
5. ทำงานไหลลื่นเป็นระบบ จากการสื่อสารทรงพลังของทีม
6. สร้างขวัญและกำลังใจให้ทีมงานด้วยทฤษฏีความต้องการ Law of Maslow

Course Outlines

1. แนวคิด และทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและการทำงานเป็นทีม
2. เทคนิคการสร้างขวัญและกำลังใจให้ทีมงาน
3. การสร้างการมีส่วนร่วมและจิตสำนึกของการเป็นเจ้าของทีม
4. Law of Maslow ทฤษฏีความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์
5. เจตคติและการปรับเปลี่ยน (เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น)
6. การสร้างความไว้วางใจในผู้อื่น
7. Trust self and others
8. การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน
9. การสร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจในทีม

• • METHODOLOGY

    • บรรยาย และ Work Shop

     

  •  
    

    Duration

    1 วัน 9.00 – 16.00

 

 

 

 

 

 

 

Photo Credit:

<a href=”http://www.freepik.com”>Designed by Naulicreative / Freepik</a>